上一篇和大家分享干衣机代工厂 “六有六无”管理中的“六有”，那今天就看看“六无”管理吧！
一、制度“无”虚例
所有质量管理制度都切实可行，无口号条约。
二、设备“无”问题
定期检查及保养干衣机代工厂 内各设备，保证本厂所有制造设备都配备到位，可正常使用无问题。
三、教育“无”戏谑
工厂在进行质量管理教育的推广时，小部分员工认为只是工厂的表面工作，漫不经心的应付管理规定，在发生问题时却在争吵、推卸责任。质量教育需要的是用心、全面具体，每个人都应该参与到质量管理中来。
四、检查“无”偷懒
工厂质量管理制度的检查需要管理人员定期执行。在检查中，最怕出现没有检查直接签名的情况，或将质量检查工作直接过权给班组长等，整个工厂的质量制度检查流于形式。
五、制度“无”商榷
干衣机代工厂质检部检查出来的问题需要认真记录在案，不可以直接口头告知班组直接改正，无商榷余地。
六、质量“无”问题
所有的一切，都是为了保证在整个干衣机生产加工过程中，保质保量地生产出合格产品，需要全厂人员认真行动起来。
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